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Unser Beratungsverständnis




In der GFO Führungskräfteakademie erhalten Ihre Führungskräfte aus allen oder ausgewählten Unternehmensbereichen eine praxisorientierte gemeinsame Höherqualifizierung, bei der neben der fachlichen Weiterbildung auch die persönliche Entwicklung gefördert wird.

Ausgehend von Ihren Unternehmens- und Personalentwicklungszielen, Ihrem Organigramm und/oder Ihren Führungsgrundsätzen und Stellenbeschreibungen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen als Auftraggeber die detaillierten Ziele und Schwerpunkte der Akademie.

Die Absolventen der GFO Führungskräfteakademie...

  • unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensziele.
  • besitzen ein klares Bild ihrer Rolle und Aufgaben als Führungskraft.
  • führen zielorientiert Mitarbeitergespräche.
  • erkennen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und die Auswirkungen der eigenen Handlungen auf den Unternehmenserfolg.
  • nutzen optimal die bestehenden Informations- und Kommunikationssysteme im Unternehmen.
  • gehen professionell mit Konflikten innerhalb des Unternehmens sowie mit Kunden und Geschäftspartnern um.
  • optimieren ihre Sach- und Führungsleistung durch den Einsatz persönlicher Arbeitstechniken.
  • stärken persönliche Fähigkeiten und definieren persönliche Ziele als Führungskraft.
  • schaffen eine gemeinsame Erfolgskultur im Unternehmen.
  • initiieren und begleiten Veränderungen im Unternehmen.

Zu Beginn der Führungskräfteakademie werden in individuellen Standortgesprächen zwischen den Teilnehmern und der GFO die Entwicklungspotenziale und Weiterbildungsbedarfe der einzelnen Teilnehmer sichtbar gemacht. Anschließend besuchen die Teilnehmer gemeinsam die Module des Akademie und vernetzen sich parallel dazu in Lerngruppen:

  • Modul 1: Zielorientiertes Führen
  • Modul 2: Betriebswirtschaft für Führungskräfte
  • Modul 3: Die Führungskraft als Controller
  • Modul 4: Die Führungskraft als Change Manager
  • Modul 5: Die Führungskraft als Sortiments- und Marketingverantwortlicher
  • Modul 6: Selbstmanagement und persönliche Arbeitstechnik
  • Modul 7: Die Führungskraft als Konfliktmanager
  • Modul 8: Die Führungskraft als Personalverantwortlicher

Den Abschluss der Führungskräfteakademie bilden individuelle Abschlussgespräche und die Zertifizierung der Teilnehmer.

In der GFO Führungskräfteakademie wird Qualität durch folgende Eckpunkte gesichert:

  • GFO Akademieleiter zur fachlich-inhaltlichen Abstimmung der Module und als Kommunikationsdrehscheibe zwischen Auftraggeber, Akademieteilnehmern und GFO Trainern
  • Roulierende Projektplanung und Modulkonzeption zur permanenten Anbindung der Akademie an die Unternehmensstrategie und aktuelle Anforderungen und Entwicklungen
  • Informations- und Erfahrungsaustausch zwischen der GFO und den GFO Trainern in Form von regelmäßigen Projektteammeetings und tagesaktuellen Rückmeldungen aus den Trainings
  • Die Akademieteilnehmer lernen anhand von konkreten Fällen aus der betrieblichen Praxis
  • Aufgabenstellungen aus der Praxis für die Praxis zwischen den einzelnen Modulen
  • Gründung von Lerngruppen zum intensiven Erfahrungsaustausch und dem Aufbau von Vertrauen über die Führungskräfteakademie hinaus
  • Kaminabende zum Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern und der Geschäftsleitung
  • Begleitung der Teilnehmer durch einen Mentor des Auftraggebers
  • Laufende Erfolgskontrolle der Teilnehmer nach in sich geschlossenen Trainingsthemen
  • Dokumentation der Führungskräfteakademie
  • Themenspeicher zur Sammlung von unternehmensrelevanten Informationen für den Auftraggeber
  • Qualitative und quantitative Analyse der Teilnehmer-Feedbacks als Grundlage für die laufende Weiterentwicklung der Akademie
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