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Unser Beratungsverständnis




Wenn der Wind der Veränderung bläst,
bauen die einen Mauern,
und die anderen Windräder.

Wozu ein Unternehmensleitbild:

  • Ein Unternehmensleitbild ist an alle gerichtet, die in irgendeiner Form am Geschehen des Unternehmens interessiert sind.
  • Ein Unternehmen mit einem Leitbild präsentiert sich nach innen und nach außen als eine Organisation mit klaren Vorstellungen und Aufgaben.
  • Es zeigt, dass das Unternehmen genau weiß, was es will.
  • Es stellt dynamisch, kraftvoll und optimistisch die eigene Kompetenz dar, um bei den MitarbeiterInnen und Führungskräften die Identifikation und Motivation, den Stolz, in diesem Unternehmen beschäftigt zu sein, auszulösen bzw. zu verstärken.

Hier eine idealtypische Projektarchitektur eines Beratungsprojektes zur Entwicklung und Umsetzung eines Unternehmensleitbilds:

 

Das Unternehmensleitbild...

  • ist Ausdruck des Willens, die Zukunft gemeinsam und erfolgreich zu gestalten.
  • macht das Unternehmen einzigartig.
  • gibt eine Vision, die allen Führungskräften und MitarbeiterInnen verdeutlicht, worin der Zweck des Unternehmens besteht und was wir erreichen wollen.
  • ist die Summe unserer grundlegenden Vorstellungen und Werte.
  • ist eine Beschreibung unseres Kurses und der Ziele, die wir verwirklichen wollen.
  • gibt Sicherheit und einen gemeinsamen Orientierungsrahmen für unser Handeln.
  • erzeugt eine kreative, handlungsleitende Spannung zwischen IST und SOLL.
  • macht Führung sichtbar.
  • vereint MitarbeiterInnen.
  • führt zu einem Teambuilding-Prozess.
  • erleichtert das Loslassen von „Altem“.

Beispiele für Fragen, auf die das Unternehmensleitbild Antworten gibt:

  1. Wer sind wir?
  2. Was sind unsere Ziele?
  3. Was sind unsere Werte?
  4. Was macht uns einzigartig? Wodurch unterscheiden wir uns vom Mitbewerb?
  5. Was ist unser Business, unser Markt?
  6. Welche Leistungen und Produkte bieten wir an?
  7. Wem gegenüber sind wir verpflichtet?
  8. Welches Image erreichen wir in der Öffentlichkeit?
  9. Was bedeuten unsere Kunden für uns?
  10. Was bedeuten unsere MitarbeiterInnen für uns?
  11. Was bedeuten unsere Führungskräfte für uns?
  12. Welches Bild haben unsere MitarbeiterInnen und Führungskräfte von unserem Unternehmen?
    etc.
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