Personalentwicklung sehen wir als eine Strategie, die sicher stellt, dass MitarbeiterInnen ihre Bedürfnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten in Abstimmung mit den Interessen des Unternehmens optimal entfalten.

Strategische Personalentwicklung ermöglicht zumindest:

• die Verbesserung der Leistungsfähigkeit der MitarbeiterInnen
• die Erhöhung der Innovationsfähigkeit des Unternehmens
• die Steigerung der Arbeitszufriedenheit
• die Selbstentfaltung der MitarbeiterInnen

Damit Personalentwicklung im Unternehmen erfolgreich wirksam werden kann, muss sie ganzheitlich, systemisch, transparent, langfristig und prozessorientiert angelegt sein.

Die zehn Erfolgsfaktoren der Strategischen Personalentwicklung:

1. Zentrales Ziel ist die Unterstützung der Geschäftspolitik zur Erreichung der gesteckten Unternehmensziele.
2. Personalentwicklung muss strategieumsetzende Wirkung haben.
3. Personalentwicklung muss Sinn stiften.
4. Lernen und Entwicklung brauchen angemessene Zeit.
5. Im Mittelpunkt steht die erfolgreiche Mitarbeiterin, der erfolgreiche Mitarbeiter.
6. Personalentwicklung erfolgt zielgruppenorientiert auf allen Ebenen.
7. Personalentwicklung ist Führungsaufgabe.
8. Jeder Mitarbeiterin bzw. jeder Mitarbeiter ist für ihr bzw. sein Lernen selbst verantwortlich.
9. Entwicklung ist ein Prozess, der kontinuierlich gesteuert und begleitet werden muss.
10. Strategische Personalentwicklung gibt konkrete Antworten und ist handlungsleitend.