Im GFO Auswahl-Assessment Center werden in praxisnahen Aufgabenstellungen und Übungssituationen die Leistungen von BewerberInnen für Führungsfunktionen und Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen erfasst.

Auf Grundlage Ihres Anforderungsprofils bzw. der Stellenbeschreibung werden die individuellen Stärken und Entwicklungsfelder sowie die relevanten Verhaltensleistungen der BewerberInnen festgestellt und beurteilt.

Unsere Empfehlungen in den individuellen Ergebnisberichten pro BewerberIn sind eine fundierte Basis für Ihre Personalauswahlentscheidung.

Vorgehensweise:

1. Entwicklung eines Anforderungsprofils auf Grundlage der mit dem Auftraggeber definierten Kriterien und der Stellenbeschreibungen
2. Entwicklung von Ausscheidungskriterien für die Vorauswahl
3. Entwicklung bzw. Auswahl von Aufgaben, Übungen und Tests
4. Entwicklung von Beobachtungsbögen
5. Entwicklung von Bewertungsrichtlinien (Scores)
6. Kurzausbildung der AssessorInnen des Auftraggebers
7. Durchführung des Assessment Centers
8. Assessorenkonferenz
9. Ergebnisanalyse und Erstellung der individuellen Ergebnisberichte inklusive Empfehlungen bezüglich der Auswahl und Aufnahme der geeignetsten BewerberInnen
   Optional: Durchführung von Feedbackgesprächen mit den BewerberInnen

Mögliche Aufgaben und Übungen (Auszug):

• Fallarbeiten und Rollenübungen aus der beruflichen Praxis
• Gruppendiskussionen
• Projektaufgaben
• Präsentationen
• Psychologische Eignungs- und Leistungstests
• Wissenstests
• Kooperations- und Teamübungen
• etc.

Staff:
Das Auswahl-Assessment Center ist so aufgebaut, dass neben den GFO-AssessorInnen 2-3 AssessorInnen des Auftraggebers (die Einschulung erfolgt durch die GFO) vor Ort an der Durchführung des AC beteiligt sind.